P4i Group / M&A Advisory
Über 100 Transaktionen seit 2014. Wir beraten Unternehmer, Unternehmen und Investoren bei Unternehmensverkauf, Unternehmenskauf und Nachfolgeregelung, diskret und auf Augenhöhe. Unternehmerisch im Denken, verlässlich im Prozess, europäisch vernetzt.

Vor Ort in Zug, Amsterdam und Palma. Wir begleiten Wachstumspläne von Unternehmern grenzüberschreitend, mit exklusivem Zugang zu Investoren und Käufern in ganz Europa.
Track RecordEin Unternehmensverkauf ist eine Entscheidung von grosser Tragweite. Er betrifft Lebenswerk, Mitarbeitende und Kunden. Unser Ziel: der bestmögliche Kaufpreis und ein Käufer, der das Unternehmen langfristig weiterentwickelt, Werte erhält und Arbeitsplätze sichert.
Als Unternehmer verstehen wir die Anliegen der Gesellschafter ebenso wie die Erwartungen von Käufern und Kapitalgebern. Wir steuern den M&A-Prozess bis zum Abschluss und verhandeln mit Nachdruck.
Partnerschaftlich · Diskret · Auf Augenhöhe
Wir schärfen die Equity Story, sprechen passende Käufer selektiv an und führen den Verkauf souverän zum Closing.
Wir gestalten den Übergang an Familie, Management oder Dritte und sichern Fortbestand und Lebenswerk.
Wir sourcen Zielunternehmen, prüfen den Investment Case, unterbreiten das NBO und verhandeln Preis und Struktur.
Wir entwickeln Buy-and-Build- und Expansionsstrategien und bringen mit dem Partner Tempo in die Umsetzung.
Wir ermitteln den Unternehmenswert realistisch, marktgerecht und belastbar, als Grundlage für jede Entscheidung.
Wir koordinieren Due Diligence, SPA-Verhandlung und Berater, damit das Closing pünktlich zustande kommt.
Ein strukturierter M&A-Prozess erzeugt Wettbewerbsdruck unter Käufern und stärkt die Verhandlungsposition. Unternehmer bestimmen in jeder Phase Tempo, Offenlegung und Entscheidung.
Analyse, Bewertung und Exit-Readiness
Storyline, Kennzahlen und Marktbild
Selektive Ansprache qualifizierter Käufer
NBOs einholen, prüfen und verhandeln
Datenraum führen, Prüfung orchestrieren
Vertrag verhandeln und Abschluss sichern
Selektive Ansprache, bestmöglicher Kaufpreis und ein vertrauensvoller Übergang für Team und Kunden.
Übernahmen durch internes oder externes Management begleiten und die Finanzierung sauber strukturieren.
Marktposition durch Zukäufe ausbauen, mit klarer Methodik und persönlichem Netzwerk im Mittelstand.
Exklusiver Zugang zu Unternehmern, Tempo durch Lorix OS und Betreuung, die persönlich bleibt.

Diskret und unverbindlich. Wir hören zu, bewerten und verhandeln mit Nachdruck.