Por qué esto importa
Las transiciones no planificadas destruyen valor. Una sucesión estructurada protege personas, resultados y legado — y amplía las opciones estratégicas: sucesión familiar, MBO/MBI o venta a un tercero.
Lo que hacemos
Planificación integral de la sucesión — combinando perspectivas estratégicas, financieras y personales para garantizar una transición ordenada.
Readiness Assessment
Evaluar la solidez del liderazgo, la configuración de la gobernanza y las dependencias del negocio para preparar una transición de propiedad sin fricciones.
Identificación & Preparación del Sucesor
Evaluar y preparar a candidatos familiares, del equipo directivo o externos para asegurar el liderazgo adecuado y la continuidad.
Valoración & Estructuración del Deal
Alinear el valor de la empresa, las implicaciones fiscales y los objetivos de propiedad para crear una estructura de transferencia justa y eficiente.
Alineación de Stakeholders
Facilitar el diálogo entre los miembros de la familia, los socios y los inversores para asegurar el consenso y preservar el legado.
Ejecución de la Transición
Gestionar documentación, comunicación e incorporación del sucesor para asegurar un traspaso ordenado y seguro.
Soporte Post-Transición
Prestar asesoramiento continuo durante los primeros meses tras la transferencia para estabilizar las operaciones y mantener la continuidad de la gobernanza.
De la transición de propiedad a la continuidad del legado — guiado, estructurado y con valor protegido.
Ayudamos a fundadores y accionistas a convertir retos de sucesión complejos en planes claros y accionables, equilibrando prioridades financieras, operativas y personales.
Hoja de Ruta & Timeline de Sucesión
Plan paso a paso que detalla las fases clave, los hitos y los puntos de decisión para una transición fluida y a tiempo.
Perfil del Sucesor & Informe de Evaluación
Definición clara de los requisitos para un sucesor y evaluación objetiva de los candidatos internos y externos.
Valoración basada en Escenarios (venta vs. MBO/MBI)
Valoración comparativa entre distintas opciones de salida, ayudándote a elegir la vía óptima para la continuidad y la materialización del valor.
Marco de Gobernanza & Comunicación
Estructuras y mensajes que garantizan la alineación entre stakeholders, dirección y familia, protegiendo la confianza y la estabilidad durante todo el proceso.
Por qué las corporaciones y los inversores eligen a P4i
Deals ejecutados
En el mercado desde
Tasa de cierre
Guiar a los fundadores a través de una transición estructurada
Un proceso transparente y paso a paso para planificar y ejecutar transiciones que preserven el valor y el legado.
1
Evaluar
Evaluar la solidez del liderazgo, la configuración de la gobernanza y la preparación organizativa para la sucesión.
2
Decidir
Determinar la vía de sucesión óptima, ya sea sucesión familiar, MBO/MBI o venta a un tercero.
3
Preparar
Alinear valoración, estructura, impacto fiscal y expectativas de stakeholders antes de ejecutar.
4
Ejecutar
Gestionar documentación, comunicación y onboarding para asegurar una transición fluida.
Cuando la planificación experta de la sucesión marca la diferencia
Momentos clave en los que la transición, la sucesión familiar o las vías de MBO/MBI requieren orientación estructurada y planificación a largo plazo.
