Wir helfen Unternehmern, beim Verkauf den Exit zu erzielen, den Sie verdienen.

Die kreativen Geister. Die Underdogs. Die Resoluten. Die Entschlossenen. Die Aussenseiter. Die unabhängigen Denker. Die Kämpfer und die wahren Träumer.

Das sind die Unternehmer, die wir durch den M&A Übernahmeprozess begleiten. Sie sind äusserst selten. Und wir sind begeistert, mit Ihnen arbeiten zu dürfen.

Unser Team spiegelt die Unternehmer wider, mit denen wir zusammenarbeiten: hungrige „Overachievers“ mit einem tief verwurzelten Bedürfnis zu gewinnen. Viele kommen aus bescheidenen Verhältnissen. Viele haben Ihre eigenen Unternehmen gegründet oder aufgebaut, bevor sie zu P4i kamen. Wir teilen die Mentalität eines Unternehmers und wissen, was es bedeutet, diesen Weg zu gehen.

Ein unkomplizierter und persönlicher M&A Prozess, der konstruktiv und effektiv ist.

1. Bewertung einholen

Nach einem effizienten Einführungsgespräch sagen wir Ihnen, wie viel Ihr Unternehmen für Käufer auf dem heutigen Markt wert ist.

1. Bewertung einholen

2. Details sammeln

Unser Team erstellt aufschlussreiche Dokumentationen, die Käufern die wichtigsten Details über Ihr Unternehmen vermitteln.

2. Details sammeln

3. Buyer Outreach

Wir verfügen über fest verankerte Beziehungen zu bestimmten strategischen und finanziellen sowie unternehmerischen Käufern, die an soliden Unternehmen aus dem Mittelstand interessiert sind.

3. Buyer Outreach

4. Management Meeting

Sie treffen interessierte Käufer persönlich oder über MS Teams, Google Meet usw.! In dieser Phase geht es genauso fest darum, dass Sie mit den Käufern sprechen, wie diese mit Ihnen sprechen. Stimmt der persönliche Fit und Chemie-Check nicht – lassen Sie es lieber sein!

4. Management Meeting

5. Angebotsanalyse

In den meisten Fällen gibt es mehrere Interessenten, die Angebote abgeben. Wir helfen Ihnen bei der Bewertung der einzelnen Angebote, damit Sie die richtige Entscheidung treffen können.

5. Angebotsanalyse

6. LOI Unterzeichnung

Die Absichtserklärung (LOI) ist ein unverbindliches Dokument, das für alle Parteien die vereinbarten Konditionen der Transaktion festhält. Nach der Unterzeichnung wird das Unternehmen in die Due-Diligence-Phase geschickt.

6. LOI Unterzeichnung

7. Due Diligence

Due Diligence ist die Gelegenheit für den Käufer, einen detaillierteren Blick hinter die Kulissen Ihres Unternehmens zu werfen. Wir begleiten den Prozess bei jedem Schritt und koordinieren die rechtlichen, steuerlichen und finanziellen Verhandlungen.

7. Due Diligence

8. Vollzug

Sie haben es über die Ziellinie geschafft! Wir stellen sicher, dass die Übergangsdokumente vorhanden sind und alle Parteien sich über die Verantwortlichkeiten und Anforderungen nach dem Vollzug im Klaren sind.

8. Vollzug

Wir stellen das alte Regelwerk auf den Kopf und formen einen neuen M&A Ansatz.

Unternehmen zu verkaufen ist für uns mehr als eine Leidenschaft, es ist unsere Lebensaufgabe. Wir haben in Ihren Schuhen gesteckt, wir wissen, wie hart Sie gearbeitet haben, um hierher zu gelangen, und es ist uns eine Ehre, die Reise zum Verkauf Ihres Unternehmens an Ihrer Seite anzutreten.

Einzigartiger M&A Ansatz

Unser besonderer Ansatz zum Verkauf Ihres Unternehmens zielt darauf ab, Sie von anderen zum Verkauf stehenden Unternehmen zu unterscheiden. Einfach ausgedrückt: Wir lassen Sie gut aussehen. Unser hauseigenes Marketing-Team weiss, dass Käufer jede Woche mehrere Angebote auf Ihrem Schreibtisch sehen, daher ist es von grösster Bedeutung, dass Sie sich von anderen abheben.

Einzigartiger M&A Ansatz

Nationale Käufer

Käufer vertrauen uns, weil sie wissen, dass die Unternehmen, welche wir Ihnen vorstellen, solide und gut vorbereitet sind. Im Laufe der Zeit haben wir uns den Respekt und die Empfehlungen von Käufern verdient. Heute gehen über 75 % der Unternehmen, die wir verkaufen, an Käufer aus unserem weltweiten persönlichen Netzwerk.

Nationale Käufer

Wir haben es getan

Wir haben diese Reise begonnen, indem wir unsere eigenen Unternehmen besassen, unternehmerische Risiken eingingen und uns langsam den Weg an die Spitze bahnten. Durch unseren eigenen Erfolg hat jedes einzelne Mitglied von P4i die Industrieerfahrung aufgebaut, die man braucht, um Unternehmen erfolgreich zu verkaufen.

Wir haben es getan

Zahlen lügen nicht

In dieser Branche bedeuten Zahlen alles. Unser umfangreiches Transaktionsvolumen, unsere beeindruckende Abschlussquote (über 92 %) sowie unser erwiesenes Industrieverständnis aus vergleichbaren Transaktionen untermauern unsere praktische M&A Expertise.

Zahlen lügen nicht
Knowledge Hub

Noch Fragen? Wir haben die Antworten.

Grundlagen der Bewertung: Das 1 × 1 der Bewertung von Unternehmen.
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Grundlagen der Bewertung: Das 1 × 1 der Bewertung von Unternehmen.

Käufertypen: Relevante Eigenschaften von Käufern verstehen.
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Käufertypen: Relevante Eigenschaften von Käufern verstehen.

Ehrlichkeit, Loyalität und Diskretion sind das A und O

Bei P4i sind ehrliche und loyale Beziehungen unsere wertvollste Ressource. Wir unterstützen Unternehmer während Ihrer gesamten Karriere – von der Gründung oder dem Kauf bis hin zum Verkauf oder strategischen Exit. Wir sind mehr als nur M&A Berater, wir sind strategische M&A Unternehmer, die daran glauben, mutig und anders zu sein.

12 Möglichkeiten, um Ihr Unternehmen auf einen Exit vorzubereiten

12 Möglichkeiten, um Ihr Unternehmen auf einen Exit vorzubereiten

Wenn der richtige Zeitpunkt für einen Exit gekommen ist, gibt es entscheidende Schritte, die Sie unternehmen sollten, um die Verkaufsbedingungen für Ihr Unternehmen zu optimieren. Wir haben skizziert, was Sie tun müssen, um sich und Ihr Unternehmen bestmöglich vorzubereiten… jetzt ist es an der Zeit!

Verkaufen Sie Ihr Unternehmen? Was Sie erwarten sollten

Verkaufen Sie Ihr Unternehmen? Was Sie erwarten sollten

Der erste grosse Schritt ist getan: Sie haben beschlossen, Ihr Unternehmen zu verkaufen. Das ist eine sehr aufregende Zeit für Sie! Wenn Ihnen der Prozess überwältigend erscheint, machen Sie sich keine Sorgen! Mit dem richtigen Team, das Sie Schritt für Schritt durch den fordernden M&A Prozess führt, können Sie sicher sein, dass der Übernahmeprozess reibungslos verläuft.