Transaction Execution & Support – Vom Term Sheet zur Synergie-Realisierung

Wir betreuen den Deal von der ersten Due Diligence bis Day-1 und darüber hinaus: Workstreams, Dokumentation, Verhandlungen, Regulierung, Finanzierung und Integration – damit Sie effizient closen und den ganzen Transaktionswert realisieren.

Warum das wichtig ist

Erfolgreiche Deals hängen von fehlerloser Execution ab. Wir koordinieren Due Diligence, Dokumentation, Finanzierung und Integration, damit alle Workstreams abgestimmt bleiben: Für ein effizientes Closing und maximale strategische Wirkung.

Wie wir unterstützen

Von Due Diligence bis Integration steuern wir jeden Workstream, um einen reibungslosen, regelkonformen und wertorientierten Transaktionsprozess zu betreuen.

Deal-PMO & Timeline Control

Single Source of Truth für Workplan, Risikolog, Abhängigkeiten und Stakeholder-Kadenz.

Due-Diligence-Orchestrierung

Finanzielle, kommerzielle, Tech/Product-, rechtliche und steuerliche DD – Scope-Design, Vendor/Target-Koordination und Red-Flag-Synthese.

Datenraum & Dokumentation

VDR-Setup, Q&A-Governance, SPA/APA/TSA-Prozess mit Legal Counsel, Disclosure Schedules.

Bewertungs- & Verhandlungs-Support

Preismechanismen (Locked Box vs. Completion Accounts), Earn-outs, Reps & Warranties, Koordination von W&I Insurance.

Regulierung & Closing

Koordination von Antitrust-, CFIUS- und FDI-Themen, Signing-/Closing-Checklisten, Funds Flow und Conditions Precedent.

Integration Bridge (Pre-PMI)

Day-1-Readiness, Day-100-Plan, Synergie-Tracking sowie Design von Leadership & Kommunikation.

Flawless Execution – von Due Diligence bis Closing und Integration.

Wir betreuen komplexe Transaktionen mit Präzision, Transparenz und Speed, und stellen sicher, dass Workstreams, Stakeholder und Deliverables bis zum Abschluss und darüber hinaus abgestimmt bleiben.

  • Integrierter Workplan & Governance-Modell

    Strukturierter Koordinationsrahmen mit klaren Rollen, Verantwortlichkeiten und Kommunikationswegen über alle Parteien und Berater hinweg.

  • DD-Scopes & Executive-Red-Flag-Reports

    Gezielte Due-Diligence-Outlines und prägnante Zusammenfassungen von Findings, Risiken und Auswirkungen auf Deal-Struktur und Bewertung.

  • Q&A-Management & Issue Tracker

    Zentraler Prozess und laufende Dokumentation der Buyer-Seller-Interaktionen für Transparenz und schnelle Klärung kritischer Punkte.

  • Valuation-Updates & Verhandlungsparameter

    Dynamische Modell-Updates und taktische Guidance zur Unterstützung der Verhandlungsstrategie und risikoadjustierten Entscheidungen.

  • Drafting Run-List & Signing-/Closing-Checklisten

    Detaillierte Koordinationstools für Dokumentenfluss, Legal Drafting und Meilenstein-Tracking bis zum Abschluss.

  • Day-1-/Day-100-Integrations-Blaupause

    Early-stage operativer Alignement-Plan, der nahtlosen Übergang, Synergie-Realisierung und Business Continuity nach Closing sicherstellt.

Den Deal von Due Diligence bis Day-1 steuern

Ein integriertes M&A-Execution-Framework, das Berater, Timelines und Workstreams ausrichtet, um termingerechte, risikokontrollierte Closings zu erreichen.
1

Plan & Mobilise

Governance-Modell, Workplan und Timeline über alle Deal-Tracks hinweg aufsetzen, um das Alignment zu sichern.

2

Due Diligence & Dokumentation

Finanzielle, kommerzielle, rechtliche, steuerliche und technische Due Diligence koordinieren und VDR/Q&A steuern.

3

Verhandlung & Freigabe

Term-Sheet Anpassungen, regulatorische Filings, Finanzierungsdiskussionen und Board-Freigaben unterstützen.

4

Closing & Integration

Signing, Funds Flow, Closing-Bedingungen und Day-1-Readiness überwachen, um Post-Deal-Business Continuity zu sichern.

Wenn professionelle Deal-Execution das Risiko reduziert und das Closing absichert

Komplexe Transaktionen, bei denen koordinierte Due Diligence, Dokumentation, regulatorische Freigaben und Integrationssteuerung das Ergebnis absichern.
success story
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