Warum das wichtig ist
Ungeplante Übergaben vernichten Wert. Strukturierte Nachfolge bewahrt Arbeitsplätze, Performance und Legacy, und erweitert Ihre Optionen: Von Familiennachfolge über MBO/MBI bis zum externen Verkauf.
Wie wir unterstützen
Ganzheitliche Nachfolgeplanung – mit strategischer, finanzieller und persönlicher Perspektive für einen geordneten Eigentümerwechsel.
Bereitschaftsbewertung
Evaluierung der Führungsstärke, Governance-Struktur und Abhängigkeiten, um einen reibungslosen Eigentumerwechsel vorzubereiten.
Nachfolger-Identifikation & Vorbereitung
Evaluation und Entwicklung von Familien-, Management- oder externen Kandidaten für den richtigen Leadership-Fit und Kontinuität.
Bewertung & Deal-Strukturierung
Unternehmenswert, Steuerfolgen und Eigentümerziele in einer fairen und effizienten Übertragungsstruktur vereinen.
Stakeholder-Alignment
Dialog zwischen Familienmitgliedern, Partnern und Investoren moderieren, um Konsens und Legacy zu sichern.
Transition Exekution
Dokumentation, Kommunikation und Onboarding steuern, um eine geordnete und vertrauensvolle Übergabe sicherzustellen.
Post-Transition-Support
Begleitende Beratung in den ersten Monaten nach der Übergabe, um Stabilität, Governance und Performance zu sichern.
Vom Eigentümerwechsel bis zur Sicherung der Legacy: Klar geführt, strukturiert und wertorientiert.
Wir helfen Unternehmern und Gesellschaftern, komplexe Nachfolgefragen in transparente, umsetzbare Pläne zu übersetzen; im Gleichgewicht von finanziellen, operativen und persönlichen Zielen.
Succession-Roadmap & Zeitleiste
Schritt-für-Schritt-Plan mit Darstellung der Schlüsselphasen, Meilensteinen und Entscheidungszeitpunkten für eine geordnete, rechtzeitige Übergabe.
Nachfolger-Profil & Evaluations-Report
Klare Anforderungsprofile und objektive Beurteilung interner und externer Nachfolge-Kandidaten.
Bewertung mit Szenario-Set (Sale vs. MBO/MBI)
Vergleichende Bewertung ausgewählter Exit-Optionen, um den optimalen Weg für Kontinuität und Wertrealisierung zu bestimmen.
Governance- & Kommunikations-Framework
Strukturen und Kommunikation für Alignment zwischen Stakeholdern, Management und Familie – zur Sicherung von Vertrauen und Stabilität.
Warum Unternehmer P4i wählen
Erfolgreiche Abschlüsse
Im Markt seit
Closing-Rate
Unternehmer durch eine strukturierte Übergabe führen
Ein transparenter und strukturierter Eigentümerwechsel, der Wert und Legacy bewahrt.
1
Prüfen
Führungstiefe, Governance-Struktur und organisatorische Bereitschaft für den Nachfolgeprozess analysieren.
2
Entscheiden
Optimale Nachfolgestrategie definieren, egal ob Familiennachfolge, MBO/MBI oder externer Verkauf.
3
Vorbereiten
Bewertung, Deal-Struktur, Steuerfolgen und Stakeholder-Erwartungen vor der Umsetzung abstimmen.
4
Durchführen
Dokumentation, Kommunikation und Onboarding verwalten, um einen nahtlosen Eigentümerwechsel sicherzustellen.
Wenn professionelle Nachfolgeplanung entscheidend wird
Schlüsselmomente, in denen Eigentumsübergang, Familiennachfolge oder MBO/MBI strukturierte Begleitung und langfristige Planung erfordern.
