Wie wir unterstützen
Growth-These & Market Mapping
Definition von „Where to Play“ und „How to Win“: TAM-Analyse, Whitespaces, Adjazenzen und Wettbewerbspositionierung.
Buy-and-Build-Strategie
Plattform-These, Roll-up-Logik, priorisierte Target-Listen, Synergie-Cases und Integrationspfade.
Bolt-on Origination
Off-Market-Dealflow via Data Intelligence, kuratierte Netzwerke und direkte Ansprache in der Schweiz, Europa, den USA und weltweit.
Screening & Bewertung
Schnelle Filter, Deep Dives, Value-Driver-Modellierung, Synergievalidierung, Szenarioanalyse.
Deal-Strukturierung & Finanzierung
Optimale Strukturen für risikoadjustierte Rendite; Koordination mit Banken und Debt-Advisory.
Pre-PMI Design
Integrations-Blueprint vor Closing: Day-1-/Day-100-Plan, Synergie-Capture, Leadership & Governance.
Strategie in skalierbares Wachstum übersetzen: Datenbasiert, strukturiert und umsetzungsstark.

Growth-These & Target Map
Klare Definition von Where to Play“ und „How to Win“; inklusive priorisierten Akquisitionszielen basierend auf Fit, Grösse und strategischer Logik.
Synergy & Value Creation Model
Quantifizierte Roadmap von Wachstumshebeln und Kostensynergien, die operative Initiativen mit finanziellem Impact verknüpft.
Investment Cases & IC-Unterlagen
Entscheidungsreife Dokumentation für Investment Committees, welche strategische Rationale und erwartete Renditen klar darstellt.
Outreach Packs & Target-Dossiers
Massgeschneiderte Unterlagen für Direktansprachen, die Ihre Investment-Story und Ihre Fits für ausgewählte Zielunternehmen überzeugend vermitteln.
Integration Guardrails & Day-100-Plan
Frühes Integrations-Framework, das Teams, Systeme und KPIs ausrichtet, um post-deal Momentum und Wertrealisierung zu sichern
Warum Unternehmen & Investoren P4i wählen
Erfolgreiche Abschlüsse
Im Markt seit
Closing-Rate
Strategie in messbare Expansion übersetzen
Thesis Sprint
Märkte und Value-Creation-Chancen analysieren, um Ihre Expansions-Roadmap zu definieren.
Origination & Screening
Eine priorisierte Pipeline strategischer Akquisitionsziele erstellen, abgestimmt mit Ihren Wachstumszielen.
Conviction & Structuring
Synergien validieren, Szenarien modellieren und optimale Deal-Strukturen sowie Finanzierungsoptionen entwickeln.
Execute mit PMI-Fokus
Deal-Exekution koordinieren und gleichzeitig die Integrationsplanung verankern, um die Post-Deal-Value-Creation zu beschleunigen.


